2024年招聘市场趋势报告

前言：在当今多变的商业环境下，各行业对人才的需求正发生深刻变革。人才需求的多样性和变化性，也推动着企业不断进行人才战略调整。招聘市场正面临着前所未有的挑战与机遇。国内外环境的不确定性、技术快速迭代以及人才结构的调整，共同塑造了当前的招聘现状。通过对趋势的诊断分析，为公司的决策提供基础数据参考。

一、整体趋势与特点

2024年，国内外环境依然充满挑战，整体经济预期保持稳健缓慢增长。企业对于招聘需求表现出更为审慎的态度，“谨慎”的基调将持续一段时间。全国范围内，近半成企业选择维持现有员工人数不变，这主要归因于业务需求的减少和成本管理的考虑。尽管如此，随着国内一系列稳就业、促经济措施的出台，国内招聘市场预期将呈现出低位稳中上涨的趋势。招聘市场的变化也折射出中国作为全球第二经济体所展现出来的经济结构调整和产业升级的显著趋势。

二、地区招聘差异

一线城市仍然是用工需求的中心，中西部地区用工量出现较大增长。

三、行业招聘差异

不同行业的招聘需求呈现出显著差异。机械制造行业作为国民经济的重要支柱，其招聘需求伴随经济复苏缓慢增长，需求量位居第三。

互联网及IT行业虽然创新性和高增长性依然显著，但增加人数的企业占比处于历史较低水平，显示出理性发展的趋势。医疗健康行业则因人们对健康意识的提高和老龄化的加剧，对专业人才的招聘需求持续增加。汽车行业作为全球经济的重要组成部分，竞争激烈，但产业核心企业积极扩大招聘规模，以应对行业的快速发展和技术迭代。新能源汽车领域和数字化、智能化技术人才的需求尤为突出。

机械制造行业作为国民经济的重要支柱，其发展态势直接影响着就业市场的走向。2024年机械制造行业企业招聘需求会伴随经济复苏，供给端率先修复，有缓慢增长的趋势。直接导致了用工缺口增大，一般企业很难招到合适的人才。

2024年分行业预期增加员工人数企业行业内占比

四、招聘渠道及模式变化

招聘渠道方面，线上招聘网站已成为主流，不仅提高了招聘效率，也为企业和求职者提供了更加便捷的交流平台。内部推荐、猎头等传统渠道依然占据重要地位，企业在猎聘上的投入逐步增多。

同时，复合用工模式被越来越多企业重视，通过科学合理配置全职员工、外包派遣员工和灵活就业者，实现人力资本效益最大化。

五、热门岗位的变化趋势

新质生产力领域的电商运营和新媒体运营岗位快速增加，工艺/制程工程师、算法工程师、结构工程师等岗位需求量增大。

六、薪酬的变化趋势

前程无忧人力资源调研中心数据显示，全国27座热门城市第三季度的平均薪酬水平环比基本保持与第二季度持平。分城市看，薪酬水平前十的城市排名不变，四座一线城市薪酬水平继续领跑全国。

受招聘周期因素影响，企业间人员流动整体偏弱，且薪资调整动力已在上半年释放，各层级人员的薪酬环比虽有波动，但均与第二季度基本持平。

外资欧美企业的薪酬仍然普遍高于合资企业和民营企业。

“两重” “两新”政策带动下（“两重”指的是国家重大战略和重点领域的安全能力建设，“两新”则是指大规模设备更新和‌消费品以旧换新），高技术制造业薪酬涨幅领先。

2024年第三季度，薪酬涨幅排名前三的行业依次为机械设备制造、电子技术/半导体/集成电路、仪器仪表/工业自动化行业。

装备制造业和高技术制造业发展趋势良好，加之相关行业对于创新和技术要求不断提高，行业薪酬涨幅也随之提高。

值得注意的是，随着三季度末政府推出一系列积极经济政策的落地执行，未来一段时间内实体经济将持续回暖的预期正在加强，企业经营改善，带动居民收入增长的目标也逐渐清晰。

七、AI技术在招聘领域的应用

尽管AI技术在近两年突飞猛进，但在招聘领域的应用仍处于起步阶段。据统计，仅有18.7%的企业已经探索AI在招聘领域的应用，招聘领域的数字化转型尚有很大的发展空间。部分企业已经开始积极探索尝试AI技术，以提高招聘质量和效率。

八、企业人力资源政策的变化

技术颠覆方向的不确定和企业生存的波动，雇主们在人才获取和使用方面大大增强了灵活性和短期效应。核心人才保留和激励成为人力资源领域最重要的事项。

在前程无忧51job上，要求本科及以上教育背景的岗位占到六成，有明确专业要求的只有两成，比最高峰“37%岗位JD中有专业要求”下降明显。快速变化要求敏捷响应，雇主对技能的“快速变现”越来越重视，用人更偏好能直接上手干活、好管理的求职者，对学历和学校的执迷正在被实用主义所渐渐替代。

调查显示，全国范围内45.8%企业保持企业人数不变，24.3%企业预期2024年扩大招聘计划，同比增加36.5%。

市场上的人才供需矛盾依然存在，尤其是对于高端、专业、技术型的人才，企业面临的挑战更大。

九、应对建议

改变单一的招聘模式，拓展新兴渠道，主动出击，扩大与潜在应聘者的接触面，例如招聘会、猎头公司等。鼓励内部推荐，设置合理的激励机制。

重视在招聘上的资源投入，用人部门要重视在岗位职责说明、招聘面试时间、面试能力提升上的精力投入。公司要重视招聘费用、招聘团队方面的投入。

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